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Génération Z: comment démarrer votre carrière ?

Zoomers. Qui sont-ils ?


Il s'agit de la génération qui est née entre 1996 et 2010. Des personnes qui sont littéralement nées avec un smartphone dans les mains, c'est pourquoi on les appelle Digital native - Digital people.Les enfants de la génération Z ont grandi avec une abondance d'opportunités.

Par exemple, ils peuvent faire des études supérieures en France, ou partir étudier à l'étranger ; ils peuvent obtenir un stage dans une grande entreprise ou travailler en free-lance. Ce qui est important : les Zoomers n'ont pas hérité des millennials les valeurs telles que la stabilité et le désir d'accumuler du capital. La génération Z diffuse clairement la tendance à l'économie collective (sharing economy). Ils n'ont aucune envie d'acheter un appartement avec une hypothèque ou une voiture. Pourquoi se lier à un certain endroit et prendre des engagements, alors que vous pouvez louer une maison, utiliser un service de covoiturage ou un uber. Il est important que les buzzers soient légers.

Voici 5 tendances spécifiques aux zoomers


Tendance n° 1


Les missions intéressantes constituent l'une des principales motivations de la génération Z.Cela semble évident, bien sûr, qui aime les tâches ennuyeuses ? Mais ici, nous parlons plutôt de valeurs : si les millennials cherchent surtout à gagner plus d'argent, pour les zoomers, cela ne suffit plus. Notre premier conseil : choisissez un emploi en accord avec vos valeurs.

Si vos valeurs divergent, vous ne serez pas en mesure de mettre en œuvre un plan de carrière de qualité.Par exemple, si vous êtes un adepte de Greenpeace et que vous vous souciez des problèmes de la planète, il est peu probable que vous fassiez long feu dans une entreprise qui enterre ses déchets de production derrière une usine et crée d'énormes quantités d'ordures.Comment savoir si vous partagez les valeurs de l'entreprise ?

1. Consultez le site web de l'employeur. Les grandes entreprises parlent toujours de leur mission et de leurs valeurs.

2. Participez à des événements ouverts. Les départements des RH organisent un grand nombre de réunions pour les étudiants et les jeunes professionnels : vous y ferez connaissance non seulement avec les employés des RH, mais aussi avec les employés d'autres secteurs. Vous pouvez les interroger sur leur journée de travail, leur culture d'entreprise et les raisons pour lesquelles ils ont choisi l'entreprise pour laquelle ils travaillent. Sur la base de ces informations, vous comprendrez s'il y a une réponse interne ou non.

Tendance n° 2


Les Zoomers ne sont pas prêts à travailler au sein du système et n'acceptent pas une hiérarchie stricte.Un titre sur une carte de visite n'est pas une raison pour que les zoomers soient inconditionnellement respectueux et obéissants. Pour qu'un zoomer suive son leader, ce dernier doit réellement prouver son efficacité.Ainsi, lorsque vous choisissez une entreprise, tenez compte non seulement de ses valeurs, mais aussi du dirigeant.Comment savoir quel type de leader vous avez en face de vous?

1. Lors du premier entretien, demandez au futur manager quel est son style de management, comment les décisions sont prises dans l'équipe et si ses employés ont leur mot à dire.

2. Essayez, par le biais de votre réseau, de vos amis ou des réseaux sociaux, de trouver des collègues avec lesquels vous allez travailler. Demandez-leur : comment passent-ils leur temps en dehors du travail ? Est-ce qu'ils se fréquentent ou non ? Y a-t-il des traditions d'équipe ? Ainsi, vous saurez si l'équipe vous convient ou non.

Tendance n°3


Les Zoomers ne veulent pas travailler de 9h à 18h au bureau.Les membres de la génération Z veulent travailler de n'importe où dans le monde, au moment qui leur convient le mieux.Notre principal conseil à ce stade est donc de discuter des attentes en matière de collaboration avec votre superviseur.Sur quoi est-il important de se mettre d'accord au préalable ?

1. Demandez à votre responsable dans quels cas vous pouvez faire preuve d'initiative et de créativité, et dans lesquels vous devez tout faire selon les règles. Cela réduira le risque de frustration pour les deux parties. Par exemple, dans une situation où le manager s'attend à ce que vous remplissiez une feuille de calcul en 15 minutes, mais où vous vous êtes soudainement mis à développer une approche complètement nouvelle.

2. Discutez du format de travail. Quelles tâches doivent être résolues strictement au bureau ou en visioconférence avec vos collègues, et quels projets vous pouvez travailler seul au moment qui vous convient.

Tendance n°4


La génération Z s'attend à être traitée individuellement. Les Zoomers s'attendent à avoir un plan de développement individuel, ce qui est parfaitement justifié.Notre conseil : l'initiative de poursuivre une carrière doit venir de vous.Comment faire ?

1. Parlez à votre responsable de vos objectifs de carrière. Discutez avec lui des compétences dont vous aurez besoin pour votre prochain rôle et des projets sur lesquels vous devriez vous concentrer pour les développer.

2. Parlez aux gens, faites venir des personnes expérimentées dans votre domaine. Les collègues de l'entreprise ou même du secteur vous montreront une perspective plus large du développement, vous diront dans quelles directions vous pouvez avancer.

Tendance n°5


Le zoomer est synonyme d'ouverture et de franchise.
Ils veulent discuter ouvertement des défis à relever et obtenir un retour honnête sur eux-mêmes et sur leur travail. Il est inacceptable pour la génération Z de s'adapter ou d'élaborer des schémas politiques complexes. Donc la meilleure chose à faire est de communiquer.

Parlez franchement à votre responsable et aux personnes qui vous entourent. Il arrive souvent qu'un manager fixe une tâche en fonction de son expérience plutôt que de la vôtre, par habitude. Si vous sentez une divergence dans la communication, demandez plus de détails sur la tâche. Il vaut mieux passer du temps à clarifier que d'obtenir un mauvais résultat et de perdre du temps.N'hésitez pas à demander de l'aide si vous en avez besoin.

C'est une pratique tout à fait normale dans le monde professionnel. Chacun a ses propres points forts et ses domaines de développement.

Découvrez comment les buzzers obtiennent systématiquement des résultats étonnants dans leur travail.Les chercheurs concluent que la génération Z est une génération individualiste. Ils n'acceptent pas la responsabilité collective ou les résultats de l'équipe. Il est important qu'ils comprennent quel est leur rôle dans un projet donné. Et puis il y a une déconnexion avec le flux de travail actuel. Parce que dans les grandes entreprises, la plupart des projets sont orientés vers le travail d'équipe et les résultats communs.Par conséquent, la tâche du zoomer sera d'apprendre le travail d'équipe. Même si c'est inconfortable et peu familier.Comment faire ?

1. Vérifiez auprès de votre responsable pourquoi vous devez effectuer une tâche en particulier. Imaginons qu'un responsable vous demande de calculer des données dans Excel pour analyser les ventes de l'entreprise au cours des deux ou trois derniers mois. Vous avez fait le travail et l'avez immédiatement oublié. Mais si vous aviez demandé plus tôt comment les données seraient utilisées, vous auriez appris, par exemple, que le rapport aiderait le PDG à prendre une décision de gestion concernant la mise sur le marché d'un nouveau produit. Vous auriez réalisé que votre mission va bien au-delà d'un Excel. Elle a un impact considérable sur les bénéfices et la stratégie de développement globale de l'entreprise.

2. Toujours avoir une vision plus large des tâches. Surtout au milieu d'une routine, lorsque vous êtes presque à la fin et qu'il ne reste plus aucune trace d'enthousiasme. À ces moments, il est important de se rappeler comment la mise en œuvre du projet affectera l'entreprise et vous personnellement en tant que professionnel, quelles compétences seront développées. Cela vous aidera à retrouver votre motivation au travail.

3. Entraînez vos compétences en matière de travail en équipe. Dès l'université, participez à des tournois et à des projets de formation en équipe. Être capable d'intéragir avec les autres et d'obtenir des résultats ensemble est une base importante pour développer votre carrière.