Aimfly Блог (Рус)

Поколение Z: как начать свою карьеру?

Зуммеры. Кто они такие?


Это поколение, которое появилось на свет в период с 1996-2010 гг. Люди, которые буквально родились со смартфоном в руках, почему и получили название Digital native – Цифровые люди.

Ребята поколения Z выросли в изобилии возможностей. Например, они могут поступить в магистратуру в России, а могут уехать учиться за границу; устроиться на стажировку в топовую компанию или уйти во фриланс. 

Зуммеры не унаследовали от миллениалов таких ценностей, как стабильность и стремление накопить капитал.   Поколение Z четко транслирует тренд на коллективное потребление (sharing economy). У них нет желания покупать квартиру в ипотеку или машину. Зачем привязывать себя к определенной локации и брать обязательства, когда можно снять жилье, воспользоваться каршерингом или uber. Зуммерам важно быть налегке.

5 трендов, характерных для Зуммеров


Тренд №1: Интересные задачи – одна из главных мотиваций в работе для Зуммеров


Звучит, конечно, очевидно, кому нравятся скучные задачи? Но здесь мы говорим больше о ценностях: если миллениалы в основном стремятся заработать больше денег, то для Зуммеров этого уже недостаточно. 

Поэтому наш первый совет представителю Z: выбирай место работы в соответствии со своими ценностями. Если ценности будут расходиться, ты не сможешь качественно реализовать карьерный план.

Например, если ты адепт Greenpeace, и тебя волнуют проблемы планеты, вряд ли сможешь долго продержаться в компании, которая закапывает отходы своего производства где-нибудь за заводом на полигоне и создает огромное количество мусора.

Как понять, разделяешь ли ты ценности компании?

1) Загляни на сайт работодателя. Крупные западные компании всегда рассказывают о своей миссии и ценностях.

2) Посети открытые карьерные мероприятия. Отделы HR-брендинга проводят огромное количество встреч для студентов и молодых специалистов: на них ты познакомишься не только с сотрудниками HR, но и работниками других направлений. Сможешь расспросить, как проходит рабочий день, какая у них корпоративная культура и почему они выбрали именно эту компанию. На основе этой информации ты поймешь, есть внутренний отклик или нет.

Тренд №2: Зуммеры не готовы работать в системе и не признают строгой иерархии


Должность на визитке не является для зетов поводом безусловного уважения и подчинения. Чтобы Зуммер последовал за своим руководителем, тот на деле должен доказать свою эффективность. Поэтому при выборе компании обращай внимание не только на ее ценности, но и на конкретного руководителя.

Как понять, какой перед тобой руководитель?

1) На первом интервью спроси у будущего руководителя, какой у него стиль управления, как в команде принимаются решения и имеют ли его сотрудники право голоса?

2) Попробуй через нетворкинг, друзей или соц. сети найти коллег, с кем тебе предстоит работать. Спроси у них: как они проводят время вне работы? Общаются друг с другом или нет? Существуют ли командные традиции? Так ты поймешь, подходит тебе коллектив или нет.

Тренд №3: Зуммеры не хотят работать с 9 до 6 в офисе


Представитель поколения Z хочет работать из любой точки мира в то время, когда ему удобно и комфортно. Наш главный совет на данном этапе: обсуди с руководителем ожидания от совместной работы.

О чем важно договориться на берегу?

1) Спроси у менеджера, в каких процессах ты можешь применить инициативу и креативность, а где нужно сделать все четко по инструкции? Это снизит риск разочарования обеих сторон. Например, в ситуации, когда руководитель ожидает, что ты за 15 минут заполнишь таблицу, а ты внезапно ушел в разработку совершенно нового подхода.

2) Обсуди формат работы. Какие задачи нужно строго решать в офисе или в ZOOM с коллегами, а над какими проектами можешь поработать в одиночку в удобное для тебя время. 

Тренд №4: Поколение Z ожидают к себе индивидуального подхода


Зуммеры ждут, что у них будет индивидуальный план развития, что совершенно оправданно. Поэтому наш совет: инициатива по реализации карьеры должна исходить от тебя.

Как это сделать?

1) Расскажи руководителю о своих карьерных целях. Обсуди с ним, какие компетенции будут нужны для твоей следующей роли, на каких проектах следует сконцентрироваться, чтобы их развить.

2) Общайся с людьми, привлекай опытных людей в свое поле. Коллеги в компании или даже индустрии покажут более широкие перспективы развития, расскажут, в каких направлениях ты можешь двигаться вперед.

Тренд №5: Зуммерам важна открытость и прямолинейность


Они хотят в открытую обсуждать задачи и получать честную обратную связь относительно себя и своей работы. Подстраиваться или выстраивать сложные политические схемы для Поколения Z – неприемлемо. Поэтому лучшее, что ты можешь сделать – разговаривать.

Как это делать?

1) Откровенно говори с руководителем и людьми, которые тебя окружают. Часто руководитель ставит задачу, ориентируясь по привычке на свой опыт, а не твой. Если чувствуешь рассинхрон в коммуникации, расспроси более подробно о задаче. Лучше потратить время на уточнение, чем получить не тот результат и потерять время.

2) Обязательно проси о помощи, если она нужна. Это абсолютно нормальная практика в профессиональном мире. У каждого человека есть свои сильные стороны и зоны для развития.

Как Зуммерам стабильно достигать потрясающих результатов в рамках своей работы?


Ученые делают вывод, что поколение Z – сильные индивидуалисты.Они не соглашаются на коллективную ответственность или командные результаты. Им важно понимать, какая у них роль в том или ином проекте. И тут случается несостыковка с текущим рабочим процессом. Потому что в крупных корпорациях большинство проектов заточено под командную работу и общий результат. Поэтому задачей Зуммера будет научиться командной работе. Даже если это некомфортно и непривычно.

Как это сделать?

1) Уточняй у руководителя, зачем выполнять ту или иную задачу. Допустим, менеджер попросил тебя рассчитать данные в Excel, чтобы проанализировать продажи компании за последние 2-3 месяца. Ты сделал работу и тут же о ней забыл. Но если бы ранее ты поинтересовался, как будут использованы данные, то узнал, например, что отчет поможет генеральному директору принять управленческое решение о выводе нового продукта на рынок. Ты бы понял, что твоя миссия далеко за пределами Excel. Она оказывает огромное влияние на прибыль компании и стратегию развития в целом.  

2) Всегда смотри на задачи шире. Особенно во время рутинных действий, когда ты почти у финала, а от воодушевления не осталось и следа. В эти моменты важно вспомнить, как реализация проекта повлияет на компанию и лично тебя, как профессионала, какие компетенции поможет развить. Это поможет вернуть мотивацию к работе. 

3) Тренируй навык командной работы. Начиная со студенчества, участвуй в кейс-чемпионатах и учебных командных проектах. Умение взаимодействовать с другими людьми и совместно достигать результатов – важный фундамент для развития твоего карьерного трека.